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东方家园闭店潮幕后:或为东方集团运作圈钱

www.tgyhc.com2019-12-27

东方之家关门潮背后:或东方集团的营运资金

自2013年开业以来,关于东方之家“关门潮”的一系列报道,如消费者、供应商甚至企业员工和其他利益相关者的损失赔偿等,逐渐成为全国公众关注的焦点。 在关注最新发展的同时,中国经济网记者也更加关注前“英雄”走向“末日”的原因 根据行业分析,梳理东方家园背后的资本运营方式后,发现复杂的资本运营可能是其“终结”的重要原因

消费者索赔没有门总部申请破产

随着一年的结束,员工、消费者、供应商和其他利益相关者的损失仍然没有着落,因为东方家园的商店一家接一家地关门。 据媒体报道,东方集团总裁孙明涛近日在新闻发布会上表示,东方家园目前欠约2亿元,其中约1.6亿元欠供应商,3400万元欠员工和消费者。 最新消息显示,东方家居建材超市总部正在申请破产 业内人士表示,漫长的资本运营道路可能是东方家园走向终点的重要原因。

记者了解到,东方家居是东方集团于1999年成立的一家大型连锁超市,专门经营家居建筑装饰材料和卧室美化用品。东方家居采用第四代商业零售模式,在统一采购、统一运营、每日平价、一站式采购、自助退货等方面不同于传统建材市场 东方家园全盛时期,中国16个城市共有25家直营店,营业面积超过100万平方米。 长期以来,东方家园一直被视为上市公司东方集团的核心业务单元。

东方家园实际上分为东方家园实业有限公司和东方家园建材商业有限公司,这两家公司都是东方家园的子公司 两家公司分工明确,其中商业公司负责东方家居品牌和商场的运营,嘉园实业在东方家居拥有相应的物业资产 对此,业内人士认为,“我们在东方家园看到的超市似乎有很大的实力,但实际上它们只是依赖宅地业租赁店的租户。那些令人眼花缭乱的房地产不属于他们的名字,所以没有所谓的财大气粗。” "

资本运营之路漫漫

据CICC在线报道,瑞环资本计划在2008年3月收购东方家园51%的股权。然而,东方集团并没有直接将东方家园资产出售给瑞环资本,而是在2008年3月通过将东方家园22家店铺的资产转让给嘉园实业,然后再转让东方家园实业的股权,成立了嘉园实业 2008年3月18日,东方集团董事会宣布,上海郑达精诚(瑞环资本投资平台)已变更为接受嘉园实业47.67%的股权,总转让价格为人民币5.0708亿元,其余52.33%的股权由东方家园持有。 由于部分转让和交割条款未能满足,郑达精诚对嘉园实业47.76%的股权转让未能完成最终交割。

2008年8月,东方集团和瑞环资本成立了中外合资有限责任公司“家园商业”。 据东方集团宣布,东方家园出资980万美元,占总投资的35%。中国家居建材投资集团有限公司(瑞环资本投资平台)出资924万美元,占总投资的33%。拱门家居有限公司(瑞环资本投资平台)出资6285.7万美元,其中注册资本800万美元,资本公积5485.7万美元,占总投资的32%。家族式企业正式诞生,成为东方集团和投资者之间复杂交易的主要参与者。 然而,东方集团仍持有嘉园合并财务报表35%的相对控制权,尽管上述两家投资机构都是瑞环资本投资平台

2011年1月,瑞环资本与国内投资者龙博红一再次就收购家电业进行谈判。 根据东方集团的公告,东方集团计划将其子公司东方家园持有的嘉园实业33%和32%的股份转让给郑达精诚和深圳中科鸿毅风险投资有限公司(龙博鸿毅的投资平台),转让价格分别为243,692,307.69元和236,307,692.31元,总金额为4.8亿元(已提前全额支付给东方集团) 2011年7月29日,东方集团表示,该交易因子公司的小股东不同意,收购协议终止。 该公司还宣布,已向投资者返还4.8亿元人民币。然而,东方集团于2013年1月8日重新发布公告称,4.8亿元已被退回“进行处理”

上述交易失败后的第三天,2011年8月2日,东方集团宣布将嘉园实业100%股权通过协议出售给哈尔滨头龙轻工批发市场有限公司和北京凯利蓝茵花园绿化有限公司,转让价格为7.亿元。 截至2011年底,东龙轻工和凯利蓝茵已支付全部股权转让款项,注册会计师审计确认股权转让税前收入为3.亿元,反映在本集团2011年度报告中,占本集团利润的50%。

根据最新公开信息,目前嘉园实业100%的股权已转让给北京宏达昌投资有限公司 根据龙百红一的声明,东方集团现任总裁孙明涛代表宏达昌签署了相关协议。 这也间接地表明,嘉园实业在短暂易手后,可以重返东方集团关联方的实际控制,渗透到轻工业和凯利兰茵(Kelley Lanyin)。

炮轰金钱是有诀窍的。

据了解,在东方集团于2012年12月宣布家园的亏损经营业绩不再计入报表后,东方集团股价在截至2013年1月30日的38个交易日内上涨高达39.21% 脱离宅基地产业和宅基地经营,转移宅基地产业,放弃宅基地经营 在这一系列流程中,东方集团成功放弃了集团的主营业务建材流通行业,并在2009年进入粮食深加工等业务后成功转型为农业企业。

但是,根据海外投资机构的消息来源,虽然嘉园商业目前面临严重困难,但账面上仍有4亿多笔应收账款,对应的债务人是东方家园的另一家子公司嘉园商业。这可能表明东方集团作为实际控制人,一直在嘉园业务中占有大量资金,并未归还。

从2008年以来的多次交易来看,东方集团的累计收入达到22亿元,其中投资者投资了约18亿元的货币资金:2008年8月,瑞环资本投资的美元相当于约5亿元的人民币。2011年1月,瑞环资本和龙博红一预付4.8亿元。2011年8月,东龙轻工业和凯利兰茵从企业手中收购了7.96亿元人民币(以应收账款的形式),此外还收购了4亿元人民币(以应收账款的形式)。 对此,业内一些人士表示,“我们不得不感叹东方集团的高超集资能力。当然,我们更应该钦佩的是东方集团在利用这一优势后迅速评估形势和消除巨大业务负担的能力。” “

CICC在线记者在报道中表示,投资者之所以想购买东方家园,是因为他们重视将真实商业与商业相结合的商业模式,包括后来转移到嘉园实业的大量优质房产的价值。东方集团也知道这一点,通过一系列“高超”的复杂资本运营,将“产业”从东方家园拉出来,将东方家园变成家族式产业(Home Industry)和家族式企业(Home Business),并通过两笔交易将家族式产业转移给关联方。同时,我们将继续以家业为诱饵,以家业为桥梁,吸引投资者投资。

中国人民大学商学院副院长化松表示:“中国的一些企业包括我们一些人,尤其是一些上市公司。通过这种形式,这种资本运作,用我们的话来说,赚快钱不仅是为了赚快钱,而且是为了通过剥夺各种直接和间接的利益相关者来获得自己的增值和最大利益。”

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